咱是来自小地方的井底之蛙，没见过世面，悠悠地问一句：

        就算15个子公司和1个直属车间，员工全部爱厂如家，不，是全都住在公司里。每天23小时工作，每年30%的复合增长率，第5年的收入也才35亿，再吹大一点，年收入40个亿吧。

        可俺老乡的房产公司，去年收入为60亿，他怎么不知道自己已经是世界500强了？试问c国有多少企业在幻想不切实际的洋跃进啊！

        “哦？”吴总很惊异地追问：“何出此言呢？”

        “财务经理联席会上，秦兰指责我们利润率最低，我辩解了几句，她可能记恨上了吧？”

        总监曾经暗示我，每年春节前财务最忙。

        不是因为年终奖计算有多复杂，而是要按照付总裁的意见，找堂皇的理由，对一些利润过高的子公司进行账面利润调整，一定要下降到大家都差不多的水平，以保证公平。

        子公司财务是垂直领导，财务人员又被强调了“遵守职业道德和保守商业秘密”，由此可苦了那些不懂财务的干部员工。

        公司收入明明增长30%还多，费用也不见长，可年终奖依然只是象征性地增加几百到几千元不等。于是皆大欢喜，在全公司范围内，我们率先实现了同股同利，尽管我们还不是上市公司。

        “我说上次她和营销总监来检查，怎么不去你们财务部做指示呢？”吴总恍然大悟。

        “暗箱操作啊。”我苦笑着说。

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